Hambalang — Sabtu, 29 Agustus 2026 Program Kampung Nelayan Merah Putih (KNMP) mulai menunjukkan aktivitas ekonomi setelah 65 lokasi tahap pertama memasarkan 273,6 ton hasil perikanan dengan nilai transaksi Rp11,10 miliar selama masa uji coba hingga 14 Agustus 2026.

Satuan Nelayan Elang Tiga Hambalang menilai capaian tersebut merupakan perkembangan positif, tetapi mengingatkan bahwa keberhasilan program nasional untuk masyarakat pesisir tidak cukup dinilai dari jumlah ikan yang dipasarkan. Ukuran terpenting adalah apakah program tersebut meningkatkan pendapatan, memperbaiki harga jual ikan, memperpendek rantai pemasaran, dan memperkuat posisi ekonomi nelayan.

Berdasarkan keterangan Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP), hasil perikanan yang telah dipasarkan melalui KNMP mencakup tuna, tuna loin, tuna fillet, cumi, gurita, tongkol, bawal, ikan demersal hingga kakap putih.

Keterangan resmi KKP tentang 65 Kampung Nelayan Merah Putih

SATUAN NELAYAN ETH: NELAYAN HARUS MENJADI PENERIMA MANFAAT UTAMA

Satuan Nelayan Elang Tiga Hambalang mendukung pembangunan infrastruktur dan penguatan kelembagaan ekonomi masyarakat pesisir melalui KNMP.

Namun, organisasi tersebut mendorong pemerintah memastikan manfaat program benar-benar sampai kepada nelayan.

“Kami mengapresiasi ketika ratusan ton hasil perikanan sudah dapat dipasarkan. Tetapi keberhasilan sebenarnya harus terlihat pada kehidupan nelayan: apakah harga ikan semakin baik, biaya produksi berkurang, pasar semakin pasti, dan pendapatan keluarga nelayan meningkat.”

Pernyataan tersebut merupakan rancangan sikap editorial Satuan Nelayan Elang Tiga Hambalang, bukan kutipan pernyataan KKP.

COLD STORAGE, PABRIK ES HINGGA KAPAL MULAI DIOPERASIKAN

KKP menyatakan sejumlah unit usaha di KNMP mulai berjalan selama masa uji coba, antara lain cold storage, kapal penangkap ikan, kendaraan berpendingin, pabrik es, bengkel, kios perbekalan dan sentra kuliner.

Pendapatan dari pengoperasian unit usaha tersebut tercatat sekitar Rp1,29 miliar selama periode uji coba.

Bagi Satuan Nelayan ETH, keberadaan fasilitas rantai dingin merupakan salah satu bagian penting dari program.

Nelayan sering berada dalam posisi lemah ketika hasil tangkapan harus segera dijual karena keterbatasan penyimpanan. Apabila cold storage dan pabrik es dapat diakses dengan biaya wajar, nelayan memiliki peluang lebih besar menjaga mutu ikan sekaligus memperbaiki posisi tawarnya.

KOPERASI JANGAN HANYA MENJADI PENGELOLA DI ATAS KERTAS

KKP juga menempatkan koperasi sebagai bagian penting dalam pengelolaan KNMP. Pemerintah memberikan pendampingan kelembagaan, model bisnis, legalitas, perizinan, literasi keuangan, akses pasar serta pembiayaan.

Satuan Nelayan ETH mendukung arah tersebut dan mendorong agar koperasi benar-benar dimiliki serta memberikan manfaat kepada masyarakat nelayan.

“Koperasi nelayan harus menjadi kekuatan ekonomi. Nelayan harus mengetahui bagaimana aset dikelola, bagaimana harga ditentukan, berapa pendapatan unit usaha, dan bagaimana manfaat ekonominya kembali kepada anggota.”

Transparansi pengelolaan dinilai penting karena fasilitas yang dibangun menggunakan program pemerintah pada akhirnya harus menghasilkan manfaat publik yang dapat dipertanggungjawabkan.

POTONG RANTAI PEMASARAN YANG TERLALU PANJANG

Salah satu peluang besar dari KNMP adalah memperkuat hubungan langsung antara sentra produksi dengan pasar.

KKP menghubungkan pengelola KNMP dengan unit pengolahan ikan, eksportir, pemasok, distributor, koperasi perikanan dan kelompok pengolah.

Satuan Nelayan ETH menilai akses pasar tersebut harus digunakan untuk meningkatkan posisi tawar nelayan.

Nelayan jangan hanya ditempatkan sebagai pemasok bahan baku dengan harga terendah, sementara nilai tambah terbesar terbentuk setelah ikan meninggalkan pelabuhan.

HARGA IKAN DI TINGKAT NELAYAN PERLU MENJADI INDIKATOR

Satuan Nelayan Elang Tiga Hambalang mendorong pemerintah mempublikasikan indikator ekonomi KNMP secara berkala.

Selain volume dan nilai transaksi, evaluasi dapat mencakup jumlah nelayan penerima manfaat, perubahan harga ikan di tingkat nelayan, peningkatan pendapatan anggota koperasi, pemanfaatan cold storage, biaya operasional fasilitas, volume ikan yang terserap pasar serta pertumbuhan lapangan kerja lokal.

Dengan indikator tersebut, masyarakat dapat melihat apakah pembangunan benar-benar menghasilkan perubahan ekonomi di desa pesisir.

FASILITAS HARUS TERAWAT SETELAH PROYEK SELESAI

Satuan Nelayan ETH juga mengingatkan tantangan besar pembangunan tidak berhenti ketika fasilitas selesai dibangun.

Cold storage membutuhkan listrik dan perawatan. Kapal membutuhkan BBM dan pemeliharaan. Pabrik es membutuhkan biaya operasional. Kendaraan berpendingin membutuhkan jaringan distribusi, sementara koperasi membutuhkan sumber daya manusia yang mampu menjalankan bisnis.

Karena itu, keberlanjutan operasional perlu dirancang sejak awal.

“Jangan sampai fasilitas bagus ketika diresmikan tetapi beberapa tahun kemudian tidak beroperasi. Setiap aset yang dibangun untuk nelayan harus mempunyai model pengelolaan, pembiayaan dan pemeliharaan yang jelas.”

PROGRAM HARUS MENJANGKAU NELAYAN KECIL

Satuan Nelayan ETH juga mendorong pemerintah memastikan nelayan kecil dan tradisional tidak tersisih ketika kawasan pesisir mulai berkembang menjadi pusat ekonomi baru.

Persyaratan untuk menggunakan fasilitas, bergabung dalam koperasi maupun menjual hasil tangkapan harus dibuat transparan dan dapat dijangkau masyarakat setempat.

Program pembangunan nelayan akan kehilangan tujuan apabila manfaat terbesarnya justru tidak diterima masyarakat pesisir yang menjadi sasaran utamanya.

KNMP BISA MENJADI PENGGERAK KETAHANAN PANGAN LAUT

Jika dikelola secara baik, KNMP berpotensi menghubungkan produksi, penyimpanan, pengolahan, distribusi dan pemasaran dalam satu ekosistem ekonomi.

Hal tersebut tidak hanya berpengaruh terhadap kesejahteraan nelayan, tetapi juga dapat membantu menjaga pasokan ikan untuk masyarakat dan memperkuat ketahanan pangan berbasis sumber daya laut.

Satuan Nelayan ETH karena itu mendorong pengembangan program tetap memperhatikan keberlanjutan stok ikan dan daya dukung sumber daya.

SATUAN NELAYAN ETH: BANGUN NELAYANNYA, BUKAN HANYA INFRASTRUKTURNYA

Satuan Nelayan Elang Tiga Hambalang menegaskan pembangunan sektor perikanan harus berorientasi kepada manusia yang menjadi pelaku utamanya.

“Pelabuhan bisa dibangun, cold storage bisa didirikan, kapal bisa diberikan dan pabrik es bisa disediakan. Tetapi tujuan akhirnya tetap satu: membuat nelayan Indonesia semakin kuat, mandiri dan sejahtera.”

Satuan Nelayan ETH mendukung Kampung Nelayan Merah Putih dengan tetap mendorong transparansi, pengawasan publik, penguatan koperasi dan evaluasi manfaat ekonomi secara berkala.

Nelayan kuat, koperasi tumbuh, hasil tangkapan terserap, harga lebih baik dan desa pesisir maju — itulah ukuran keberhasilan pembangunan ekonomi kelautan.